Выступаем модератором бюджетной сессии: даем объективную критику подразделениям, оцениваем реалистичность планов и проверяем их обоснованность.
Вы получаете реалистичный план деятельности компании на языке финансовых показателей, который учитывает, кто за что отвечает и какие факторы на что влияют.
Валидируем планы так, чтобы при исполнении бюджета отклонения факта от плана были минимальны.