С ростом компании у нас возникла необходимость зафиксировать и актуализировать организационную структуру, а также понять, насколько эффективно построены процессы в финансовой службе. Когда искали подрядчика для этих работ, оценивали уровень экспертизы и готовность реально погрузиться в бизнес, нам были нужны консультанты-практики — поэтому обратились в PM Consulting.

Мы получили продукт, который описывает существующую ситуацию и отражает планируемые бизнес-процессы, но не оторванные от действительности, а которые могут работать в наших условиях. Понравилось, что мы находились в постоянном контакте, но не было лишних встреч — все было четко и по делу.

Я бы рекомендовал обращаться в PM Consulting компаниям, которым необходимо точечно выявить проблему и понять варианты ее решения. Это касается как финансовых, так и организационных вопросов.

Мы обращались в компанию за разработкой финансового раздела бизнес-плана для нашего клиента, по итогу защиты которого клиент получил необходимые инвестиции. Также PM Consulting разработали финансовую модель и повысили эффективность процессов, связанных с продажами. Получилось найти разрывы, привести в порядок систему отчетности и бюджетирования.

Если работаешь с PM Consulting, можешь быть уверен, что будут описаны все нужные процессы и отчетность, а из информационного хаоса получится прийти к упорядоченной, четко работающей модели.

Рекомендую обращаться всем, кому нужна очень тщательная и глубокая проработка всего, что связано с деньгами в компании: планирование и разные виды анализа, оценка инвестиционных потоков, бизнес-планы, финансовое моделирование. Все это позволяет привести бизнес к прозрачности и возможности принимать обоснованные управленческие решения.

Мы обращались за разработкой грамотной финансовой политики, чтобы нивелировать конфликты между собственниками, а также между собственниками и менеджментом компании и максимально стандартизировать финансовую отчетность.

Сначала PM Consulting сформировали базовые формы отчетности и создали учетную политику, а позже сами внедрили ее. Понравилось, как у консультантов получилось взаимодействовать с ИТ-подразделениями и создать систему отчетности действительно прозрачной и автоматизированной. Еще один важный момент — проектный подход, все были заинтересованы
в соблюдении сроков. В итоге сейчас все формы отчетов в компании читают одинаково — и собственники, и менеджмент.

Среднему бизнесу, который стремится стать крупным и стоит на пороге процессных и структурных изменений, стоит обращаться в PM Consulting — это поможет получить непредвзятую оценку и лучше понять, какими ресурсами обладает компания и как распоряжаться ими.

Мы давно находимся в партнерских отношениях с PM Consulting. Обращаемся, когда нам нужны специалисты под конкретные обучающие программы для предпринимателей. Нам важны конструктивный диалог, возможность быстрого контакта и подбора специалиста под конкретную обучающую программу или внутренние процессы. Работа всегда проходит отлично, отзывы положительные не только от нас, но и от наших студентов и партнеров.

Очень рад, что обратился в компанию PM Consulting для анализа финансово-хозяйственной деятельности за предыдущие годы работы компании и создании модели отчетности. Глубокий уровень знаний и проработки информации. Не ожидал с первого раза найти такую команду специалистов. Большое спасибо!

Мы обратились в компанию PM Consulting за помощью в разработке модели бюджета и формирования быстрого и удобного сбора фактических данных для план-фактного анализа. Специалисты PM Consulting оперативно собрали всю нужную информацию и подготовили удобный файл в Excel, в котором мы получили: утвержденный бюджет на год, оперативный план, прогноз исходя из фактических данных и оперативного плана, а также анализ факта по отношению к бюджету и оперативному плану. Специалисты PM Consulting подготовили удобные формы в файле для внесения фактических данных из разных систем для автоматического формирования факта.

Благодаря полученному файлу мы смогли легко проводить план-фактный анализ деятельности за каждый месяц и год в целом, а также подготовить бюджет на следующий год. Пользуемся этим файлом активно!

Рекомендуем обращаться в компанию PM Consulting для помощи в создании удобных моделей для анализа деятельности компании.

Мы искали партнера для создания системы, которая предоставляла бы ответы на ключевые бизнес-вопросы и демонстрировала бы реальную управленческую отчетность — и мы достигли этой цели с помощью PM Consulting!

На данный момент мы продолжаем совершенствовать нашу систему, стремясь к идеалу.

Ваше постоянное сопровождение, оперативная реакция на вопросы и запросы, а также регулярная обратная связь играют огромную роль.

С уверенностью рекомендую ваши услуги любым средним компаниям, которые хотят эффективно управлять бюджетом, контролировать как доходы, так и расходы.

За время работы с компанией у нас появилась прозрачная управленческая отчетность, мы начали понимать свою чистую прибыль, принимать управленческие решения на основе цифр, а не просто по наитию.

Сотрудники компании PM Consulting всегда готовы прийти на помощь в сложных расчетах, ценообразовании, настройке работы в 1C, взаимодействию с программистами.

Мы очень рады сотрудничеству и готовы продолжать работать еще долгое время, большое спасибо!