→ Ситуация
Финансовый отдел федерального логистического оператора не формировал своевременно управленческую отчетность, так как для учета затрат ждал документов от поставщиков.
Позднее предоставление управленческой отчетности не позволяло компании своевременно выявлять проблемы и вырабатывать решения по их устранению. Из-за этого компания дольше несла потери от существующих проблем.
Позднее предоставление управленческой отчетности не позволяло компании своевременно выявлять проблемы и вырабатывать решения по их устранению. Из-за этого компания дольше несла потери от существующих проблем.
→ Что сделали
Разработали и внедрили методику и систему сбора оперативной информации о затратах с последующей сверкой с фактическими затратами по итогам получения документов поставщиков.
→ Результат
Отчетность формируется в короткие сроки, при этом является достаточно точной. Компания быстро успевает отследить возникающие проблемы и проработать мероприятия по их устранению. Потери от возникающих проблем удалось сократить в два раза.