→ Ситуация
Сеть медицинских центров с оборотом 1 млрд рублей развивалась за счет собственных ресурсов. Два года назад она привлекла крупные инвестиции, но эффекта от реализации проектов развития не было.
→ Что сделали
Внедрили оценку эффективности инвестиционных проектов перед их запуском. Описали процессы разработки, утверждения и реализации инвестиционных проектов (от назначения руководителей до системы мотивации), внедрили регламенты по мониторингу и контролю исполнения. Провели двухдневный тренинг для потенциальных инициаторов проектов, экономистов и топ-менеджеров компании. Поддержали процедуру на этапе запуска.
→ Результат
Компания сократила количество запускаемых инвестиционных проектов, но стала доводить их до необходимого результата — технического и коммерческого. В итоге эффективность инвестиционной деятельности значительно выросла.