Лучшие решения — решения на основе финансовых показателей.

Обращайтесь к нам, и на установочной встрече мы сформируем структуру баланса, оценим доходность капитала и составим план разработки финансовой модели. Это бесплатно.

Мы в соцсетях:

Тщательно прорабатываем модели. Как для собственного проекта.

Разрабатываем удобные и гибкие финансовые модели, чтобы вы могли запускать новые проекты, привлекать инвесторов и принимать управленческие решения, проверенные через призму финансовых показателей.

Для нас качественная финансовая модель — это не только достоверные данные, но и их объединение в удобную систему. Поэтому мы работаем по методологии FAST (flexible, appropriate, structured, transparent) — золотому стандарту финансового моделирования.

Не теряют целостность при смене автора или сценария развития

Легко адаптировать
к новой информации

Разрабатываем модели по стандарту FAST

Включают в себя только
нужные данные

Понятны и инвесторам,
и руководителям, и нефинансовым менеджерам

Кейсы

Дистрибьютор химического сырья и полимерных смол планировал построить собственное производство и привлечь кредит ФРП. Мы полностью разработали финансовый раздел бизнес-плана для подачи заявки:

Помогли привлечь 160 млн рублей по линии ФРП на строительство завода

Рассчитали анализ устойчивости проекта;

05

Представили прогноз отдельно и по текущему проекту, и в целом по компании;

04

03

Оценили операционные
показатели

«Бесшовно» объединили ретроспективные и прогнозные данные с учетом вложенных и планируемых к вложению средств

02

Выявили в бизнес-плане узкие места, «белые пятна» и противоречия, которые мог выявить Фонд

01

Финансовая модель на выходе обеспечивала реалистичность показателей и привлекательность проекта. По нашей модели откорректировали и весь бизнес-план. Заказчик успешно защитил проект и получил необходимое финансирование.

Результат

Дистрибьютор химического сырья и полимерных смол планировал построить собственное производство и привлечь кредит ФРП. Мы полностью разработали финансовый раздел бизнес-плана для подачи заявки:

Помогли привлечь 160 млн рублей по линии ФРП на строительство завода

Рассчитали анализ устойчивости проекта;

05

Представили прогноз отдельно и по текущему проекту, и в целом по компании;

04

03

Оценили операционные
показатели

«Бесшовно» объединили ретроспективные и прогнозные данные с учетом вложенных и планируемых к вложению средств

02

Выявили в бизнес-плане узкие места, «белые пятна» и противоречия, которые мог выявить Фонд

01

Финансовая модель на выходе обеспечивала реалистичность показателей и привлекательность проекта. По нашей модели откорректировали и весь бизнес-план. Заказчик успешно защитил проект и получил необходимое финансирование.

Результат

Скорректировали бюджет компании и ввели казначейские правила, в том числе, о недопустимости финансирования неутвержденных проектов.

04

Нашли решения по ускорению окупаемости и повышению доходности уже запущенных проектов;

03

Разработали шаблон финансовой модели, протестировали его на пилотном проекте, доработали для постоянного использования;

02

Подготовили оптимальный набор параметров моделирования

01

Крупная логистическая компания ежегодно запускала от 2 до 5 складов от 10 тыс. кв.м. Но с каждым новым проектом компания все больше испытывала дефицит ликвидности, а уже запущенные проекты не приносили денег, поскольку не выходила на ожидаемые показатели денежного потока. Чтобы выстроить систему экспресс-оценки инвестиционной привлекательности новых проектов и их встраивание в экономику компании, заказчик обратился к нам.

Внедрили систему оценки и мониторинга инвестиционных проектов

Компания взяла под контроль свою инвестиционную программу: с помощью доступных механизмов руководители могут оценивать эффективность проектов еще до запуска и вовремя принимать решения по их оптимизации.

Результат

Компания занимается упаковочными материалами. Поскольку операционные показатели по производству и торговле были разрознены, а финансовая отчетность не формировалась, руководители не понимали, есть ли у компании прибыль, может ли она выплачивать дивиденды собственникам и хватит ли денег на развитие. Чтобы настроить управленческий учет и накопить данные, требовалось несколько месяцев, поэтому для оперативности мы подготовили финансовую модель по имеющимся разрозненным данным.

Оперативно оценили финансовое состояние компании без внедрения управленческого учета

Разработали отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и управленческий баланс

04

Очистили дебиторскую и кредиторскую задолженности от операций между собственными компаниями;

03

Проанализировали динамику закупочной стоимости материалов и товаров, запасы на складах

02

Изучили выписки с расчетных счетов, кассовые операции и данные из оперативного учета менеджеров по отгрузке;

01

Спустя всего два месяца нашей работы компания увидела свою оценочную прибыль за последний год, структуру доходов и расходов по направлениям деятельности, самые значительные статьи расходов. Заказчик смог принять решение о распределении дивидендов и выделении ресурсов на инвестиции без ущерба для операционной деятельности. Кроме того, выявленные нестыковки в данных позволили уточнить приоритет задач по настройке управленческого учета.

Результат

Крупный оператор в сфере недвижимости планировал внедрить новую систему премирования для менеджеров по продажам. Компания обратилась к нам, чтобы проанализировать влияние разных систем на экономику компании при разных масштабах деятельности.

Привязали премии продавцов к их результатам и снизили нагрузку на бюджет компании

Сравнили и наглядно показали эффект от разных схем для разных объемов и структуры продаж.

03

Разработали финансовую модель, которая учитывает изменения коммерческих расходов и их долю к выручке в зависимости от показателей и ставок премирования

02

Описали несколько вариантов схем премирования и сформировали сценарии изменения объемов и структуры продаж

01

Компания оценила влияние каждой модели премирования продавца на прибыль и откалибровала схему премирования таким образом, чтобы сотрудники получали достойную зарплату без неоправданного роста ФОТ.

Результат

Крупный оператор в сфере недвижимости планировал внедрить новую систему премирования для менеджеров по продажам. Компания обратилась к нам, чтобы проанализировать влияние разных систем на экономику компании при разных масштабах деятельности.

Привязали премии продавцов к их результатам и снизили нагрузку на бюджет компании

Сравнили и наглядно показали эффект от разных схем для разных объемов и структуры продаж.

03

Разработали финансовую модель, которая учитывает изменения коммерческих расходов и их долю к выручке в зависимости от показателей и ставок премирования

02

Описали несколько вариантов схем премирования и сформировали сценарии изменения объемов и структуры продаж

01

Компания оценила влияние каждой модели премирования продавца на прибыль и откалибровала схему премирования таким образом, чтобы сотрудники получали достойную зарплату без неоправданного роста ФОТ.

Результат

Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Оставьте почту, и мы вышлем вам признаки качественной модели для разных задач.

Узнайте, что должно быть в модели, которая помогает принимать решения, а не вызывает вопросы.

Посмотрите что должно быть в качественной финансовой модели

Наши клиенты с большей вероятностью получают финансирование, потому что мы строим финансовые модели так, что инвестор видит за цифрами реальный бизнес и понимает его привлекательность.

Доказываем привлекательность бизнеса или проекта языком чисел и помогаем получить финансирование от частных инвесторов, банков и фондов.

Разработка убедительной финансовой модели для инвестора

Показываем доходность инвестора и сроки возврата инвестиций

Прозрачно моделируем динамику бизнеса или проекта

Делаем анализ чувствительности по стандартам любых фондов и банков

Строим баланс и прогноз движения денежных средств

Рассчитываем операционные расходы с нужной детализацией

Рассчитываем капитальные затраты и планы производства

Доказываем привлекательность бизнеса или проекта языком чисел и помогаем получить финансирование от частных инвесторов, банков и фондов.

Поставим оценку эффективности инвестиционных проектов и их мониторинг на регулярную основу

Оценим потребность в инвестициях и влияние проекта на эффективность бизнеса

Найдем решения для ускорения окупаемости и повышения эффективности проекта

Проверим полноту учета затрат и обоснованность планов по доходам

Построим модель и дашборды, из которых понятны затраты на реализацию проекта, точка безубыточности, сроки окупаемости, инвестиционная доходность проекта. Умеем разбирать сложные проекты — от логистического центра до химического завода.

Разработка точной финансовой модели для оценки инвестиционного проекта

С нашими инструментами вы сможете не прожигать инвестиции впустую и доводить проекты до необходимого технического и коммерческого результата.

Проанализируем эффективность каждого подразделения, филиала, продукта или направления, чтобы вы точно понимали, на чем зарабатываете и на чем теряете

Разработка проницательной финансовой модели для поиска резервов и сокращения затрат

Составляем модели, с которыми эффективность бизнеса оценить проще.

Переведем стратегические планы на финансовый язык

Выявим ключевые факторы роста

Оценим финансовое состояние и финансовые результаты бизнеса

Найдем необоснованные расходы, замороженные активы

Сделаем финансовую копию вашей бизнес-модели

Обучим инструментам, с помощью которых вы сможете сами находить, почему при росте продаж нет прибыли, а при росте прибыли есть дефицит денежных средств.

Помогаем руководителям проверить решения через экономические расчеты.

Займемся точечными расчетами

Примеры задач:

Выбор системы налогообложения и многие другие расчеты

Оценка стоимости отвлечения ресурсов на авансирование подрядчиков

Сравнение кредита и лизинга

Расчет оптимального объема запасов на складе

Как мы работаем

Погружаемся в детали вашего бизнеса

1/5

Не требуем ТЗ от вас, а проработаем его сами: сначала детально обсуждаем с вами задачу и все потребности, затем анализируем и строим модель. Во время интервью задаем сложные вопросы, но только так вы сможете получить подходящую вам модель

Погружаемся в детали вашего бизнеса

1/5

Не требуем ТЗ от вас, а проработаем его сами: сначала детально обсуждаем с вами задачу и все потребности, затем анализируем и строим модель. Во время интервью задаем сложные вопросы, но только так вы сможете получить подходящую вам модель

2/5

Моделируем быстро

Используем лучшие практики из опыта наших специалистов и собираем модель как конструктор — из сотен готовых блоков. Модульный подход ускоряет разработку модели, но позволяет учесть все особенности вашего бизнеса.

3/5

Видим за цифрами реальный бизнес

Все наши сотрудники работали на стороне бизнеса — в МТС, Роснано, Силовых машинах и других лидерах своих отраслей. Мы понимаем, какие процессы и нюансы могут быть за каждой цифрой в модели, и поэтому 9 из 10 клиентов возвращаются к нам с новыми задачами.

4/5

Работаем по гибким методологиям

Держим вас в курсе каждой итерации и на ходу адаптируем модель под ваши требования, изменения в компании и хрупкость реальности.

5/5

Решаем все, что связано
с экономикой компании (и даже больше)

Кроме разработки финансовых моделей, мы ставим управленческий учет, внедряем систему бюджетирования, занимаемся организацией казначейства и финансовым сопровождением Due Diligence. Большой экономический бэкграунд позволяет создавать модели, которые действительно вносят ясность в принятие решений.

5/5

Решаем все, что связано
с экономикой компании (и даже больше)

Кроме разработки финансовых моделей, мы ставим управленческий учет, внедряем систему бюджетирования, занимаемся организацией казначейства и финансовым сопровождением Due Diligence. Большой экономический бэкграунд позволяет создавать модели, которые действительно вносят ясность в принятие решений.

привлек бизнес с нашей помощью

> 1 500 000 000

за 5 лет работы

> 200 моделей

Наша команда

Кандидат экономических наук. Опыт работы в экономике и финансах — 23 года, 15 лет из которых — в качестве финансового директора. Среди работодателей — «Силовые машины» и проектная компания Роснано. Ведет образовательные программы в Ленинградской областной Торгово-промышленной палате и корпоративные тренинги. Умеет структурировать разрозненную информацию в понятную систему.

Екатерина

Виолетта

Разрабатывала сложные финансовые модели с анализом устойчивости и сценарным анализом в МТС и Уралсибе. Общий опыт работы в области экономики компании — 12 лет. Ведет тренинги по финансам в агентстве по поддержке малого бизнеса Москвы, публикуется в журнале «Финансовый директор». Работает с большими данными и визуализацией.

Ксения

Более 25 лет опыта в экономике и финансах компании. Готовила лизинговые проекты в «Скания Лизинг», работала в Сбербанке и Фонде поддержки малого бизнеса ЕБРР.

Углубленное владение MS Excel и Power BI. Может все автоматизировать и сделать расчеты для пользователей удобными, а дашборды — максимально наглядными.

Александр

Оставьте контакты, чтобы получить консультацию и узнать цены

Мы в соцсетях:

Лучшие решения — решения на основе финансовых показателей.

Обращайтесь к нам, и на установочной встрече мы сформируем структуру баланса, оценим доходность капитала и составим план разработки финансовой модели. Это бесплатно.

Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Оставьте контакты, чтобы мы обсудили задачу и подготовили лучшее решение для вас

Материалы будут отправлены вам в течение 1 рабочего дня

Спасибо!

Нажимая на кнопку, вы даёте согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь c политикой конфиденциальности

Оставьте контакты, чтобы мы обсудили задачу и подготовили лучшее решение для вас

Мы свяжемся с вами в течения дня, чтобы уточнить и обсудить задачу

Спасибо!