→ Ситуация
Руководство компании-производителя упаковочных материалов затруднялось в расчете прибыли, не могло оценить возможность выплаты дивидендов и финансирования развития из-за разрозненных операционных показателей по производству и торговле, а также отсутствия финансовой отчетности. Требовалось быстро оценить итоги деятельности без длительного внедрения управленческого учета.
→ Что сделали
Изучили выписки с расчетных счетов и данные из оперативного учета менеджеров по отгрузке; проанализировали динамику закупочной стоимости материалов и товаров, запасы на складах.
Очистили дебиторскую и кредиторскую задолженности от операций между собственными компаниями и разработали отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и управленческий баланс.
Очистили дебиторскую и кредиторскую задолженности от операций между собственными компаниями и разработали отчет о прибылях и убытках, отчет о движении денежных средств и управленческий баланс.
→ Результат
Спустя всего два месяца нашей работы компания увидела свою прибыль за последний год, структуру доходов и расходов по направлениям деятельности, активов и задолженности. Заказчик смог принять решение о распределении дивидендов и выделении ресурсов на инвестиции без ущерба для операционной деятельности. Кроме того, выявленные нестыковки в данных позволили уточнить приоритет задач по настройке управленческого учета.
